Mentoring indywidualny, 12 godzin
Mentoring dla kadry zarządzającej
Zarządzaj skuteczniej, podejmuj trafne decyzje i wykorzystuj AI tam, gdzie realnie wspiera Ciebie, Twój zespół i organizację.
Im wyżej jesteś w strukturze firmy, tym mniej potrzebujesz kolejnej porcji teorii, a bardziej przestrzeni do przeanalizowania konkretnych decyzji, procesów i sytuacji. Ten mentoring to 12 godzin indywidualnej pracy dla prezesów, dyrektorów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za zespoły.
Pracujemy na realnych wyzwaniach z Twojej organizacji. Porządkujemy sposób zarządzania, komunikację, procesy i priorytety. Sprawdzamy również, gdzie AI może oszczędzić czas, poprawić przepływ informacji i wspierać podejmowanie decyzji.
4 800 zł
12 godzin
indywidualnej współpracy
8 kroków
od audytu do planu działania
Co zyskasz?
Większą pewność w podejmowaniu decyzji i ustalaniu priorytetów.
Skuteczniejsze zarządzanie zespołem, delegowanie i egzekwowanie odpowiedzialności.
Lepszą komunikację z pracownikami i większą jasność oczekiwań.
Uporządkowane procesy oraz wskazanie miejsc, które niepotrzebnie zabierają czas.
Praktyczne wykorzystanie AI w analizie, komunikacji, spotkaniach, dokumentach i codziennej pracy lidera.
Plan przeprowadzenia zespołu przez zmianę technologiczną i organizacyjną.
Indywidualny plan działania dopasowany do Twojej roli, zespołu i organizacji.
Jasność w zarządzaniu firmą lub zespołem
Zyskujesz większą jasność w zarządzaniu firmą lub zespołem. Wiesz, które decyzje wymagają Twojej uwagi, co możesz delegować, które procesy warto zmienić i gdzie technologia może realnie odciążyć ludzi.
Nie chodzi o to, żeby lider robił więcej. Chodzi o to, żeby jego czas, wiedza i doświadczenie były wykorzystywane tam, gdzie mają największą wartość.
Dzięki współpracy:
- określisz swoje najważniejsze priorytety jako lider
- uporządkujesz sposób podejmowania decyzji
- przyjrzysz się sposobowi zarządzania zespołem i delegowania odpowiedzialności
- zidentyfikujesz procesy, które zabierają niepotrzebnie czas
- poprawisz przepływ informacji i komunikację w zespole
- wypracujesz skuteczniejszy sposób prowadzenia spotkań
- sprawdzisz, które zadania mogą zostać uproszczone lub wsparte przez AI
- nauczysz się wykorzystywać AI do analizy informacji, przygotowania dokumentów, raportów i decyzji
- przygotujesz zespół do świadomego korzystania z nowych technologii
- otrzymasz konkretny plan dalszych działań
Po mentoringu nie zostajesz z listą narzędzi AI ani ogólnymi poradami dotyczącymi zarządzania. Wychodzisz z rozwiązaniami przygotowanymi dla Twojej organizacji i sposobu pracy.
Rozkład jazdy mentoringu
Osiem kroków, 12 godzin pracy 1:1 — od diagnozy roli lidera do planu wdrożenia zmian w zespole.
1
Diagnoza lidera i organizacji
Analizujemy Twoją rolę, zakres odpowiedzialności, sposób pracy, strukturę zespołu, procesy i najważniejsze wyzwania. Sprawdzamy, co dziś zajmuje najwięcej Twojego czasu i gdzie jako lider jesteś rzeczywiście potrzebny.
Czas: 1,5 godziny
2
Priorytety i decyzje
Porządkujemy obszary, które wymagają Twojej uwagi. Pracujemy nad sposobem analizowania informacji, podejmowania decyzji i oddzielania spraw ważnych od tych, które jedynie angażują czas.
Czas: 1,5 godziny
3
Zarządzanie zespołem
Przyglądamy się temu, jak delegujesz, przekazujesz odpowiedzialność, ustalasz cele i egzekwujesz ustalenia. Szukamy sposobów na zwiększenie samodzielności zespołu i ograniczenie sytuacji, w których każda decyzja wraca do lidera.
Czas: 2 godziny
4
Komunikacja lidera
Pracujemy nad komunikacją z zespołem, przekazywaniem informacji, prowadzeniem spotkań, udzielaniem informacji zwrotnej i rozmowami w sytuacjach wymagających decyzji. Celem jest większa jasność i mniej niedomówień w codziennej pracy.
Czas: 1,5 godziny
5
Procesy i efektywność
Analizujemy wybrane procesy w organizacji. Szukamy miejsc, w których powtarzają się te same czynności, decyzje trwają zbyt długo, informacje się rozpraszają lub praca niepotrzebnie wraca do tych samych osób.
Czas: 1,5 godziny
6
AI w pracy kadry zarządzającej
Sprawdzamy, gdzie AI może realnie wspierać Twoją codzienną pracę. Pracujemy między innymi nad analizą dokumentów i informacji, przygotowaniem do spotkań, raportami, podsumowaniami, komunikacją, tworzeniem procedur oraz wspieraniem procesu decyzyjnego.
Nie dobieramy przypadkowych narzędzi. Budujemy rozwiązania wokół rzeczywistych zadań.
Czas: 2 godziny
7
Zarządzanie zmianą
Przygotowujemy sposób wdrażania nowych rozwiązań w zespole. Pracujemy nad komunikacją zmiany, obawami pracowników, odpowiedzialnym korzystaniem z AI oraz budowaniem nowych nawyków pracy.
Technologia może być dostępna w firmie w jeden dzień. Zmiana sposobu pracy ludzi wymaga zupełnie innego podejścia.
Czas: 1 godzina
8
Plan działania
Porządkujemy wypracowane rozwiązania i ustalamy konkretne działania na kolejne tygodnie. Wiesz, co zmienić, co delegować, co uprościć, które procesy poprawić i gdzie wykorzystać AI.
Czas: 1 godzina
Efekt końcowy
Po mentoringu masz uporządkowany sposób działania jako lider, konkretne rozwiązania dla swojego zespołu oraz plan wdrożenia zmian.
Wiesz, które obszary wymagają Twojej decyzji, które można przekazać ludziom, które procesy warto poprawić i gdzie AI może realnie zwiększyć możliwości organizacji.
Nie chodzi o zarządzanie większą liczbą zadań. Chodzi o lepsze zarządzanie uwagą, ludźmi, informacją i decyzjami.
Rozpocznij współpracę już dziś
Mentoring dla kadry zarządzającej
Zarządzanie zespołem, procesami i zmianą.
4 800 zł
Fakturowanie: wystawiamy faktury VAT 23%
Anita Wicher tel. +48 579 154 860 · anita@wicher.io
Nie wiesz, czy to dla Ciebie?
Umów bezpłatną rozmowę — sprawdzimy, na jakim etapie jest Twój marketing i czy mentoring odpowiada na to, czego teraz potrzebujesz.
Zacznijmy od rozmowy o tym, jak pracują Twoi ludzie
Opowiedz nam o swojej firmie, zespole i zadaniach, które zajmują najwięcej czasu.
Pomożemy wybrać szkolenie lub program wdrożeniowy dopasowany do rzeczywistych potrzeb organizacji.